(8-029) 628-20-16  (029) 180-81-10  (8-029) 358-90-81
(017) 380-08-08  (017) 380-07-07
Услуги

Профессиональный курс по программе.
Управление эффективностью бизнеса
CIMA P2


ООО «Центр повышения квалификации руководящих работников и специалистов «Эрудит» предлагает Вашему вниманию программу подготовки по программе CIMA Р2 «Управление эффективностью бизнеса». Данный курс дает возможность подготовки к экзамену для получения Диплома по управлению эффективностью бизнеса СIMA.

О квалификации CIMA DipPM (Rus).

CIMA DipPM (Rus) – международная квалификация по управленческому учету и управлению эффективностью бизнеса. Она разработана Сертифицированным Институтом специалистов по управленческому учету (Chartered Institute of Management Accountants, CIMA) для профессионалов, желающих усовершенствовать и подтвердить свои знания и навыки в области финансового менеджмента.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Специалистам, которые хотят развивать дополнительные навыки и компетенции в области финансовой и общей бизнес-стратегии компании; финансовым специалистам, развивающим свою карьеру в области управленческого учета и отчетности, бюджетирования и планирования, управления финансированием компаний, а также специалистам, чья работа связана с финансовым анализом деятельности компании; менеджерам других функциональных подразделений, которые участвуют в принятии управленческих решений, связанных с инвестициями, планированием и реализацией проектов, бюджетным контролем и пр.

По данным независимого исследования, проведенного University of Bath School of Management, квалификация CIMA является наиболее предпочтительной финансовой квалификацией для бизнеса. Она разработана для специалистов по управленческому учету, финансовых менеджеров, руководителей предприятий и пользуется неизменным авторитетом в среде европейских специалистов в области стратегического и финансового управления. Главной её особенностью является способность рассматривать финансовые вопросы с коммерческой точки зрения и делать акцент на стратегический управленческий учет и финансовый менеджмент. Эта квалификация похожа по содержанию на степень MBA (Master of Business Administration), но с большим акцентом на применяемость и практичность знаний и с преимуществами профессиональной квалификации.

ПРЕИМУЩЕСТВА программы:

Профессионализм. Преподавателем программы является профессионал в области управленческого, финансового учета. Богатый практический опыт лектора поможет услышать конкретные, часто неожиданные примеры проблем и вариантов их решения, возникшие в профессиональной деятельности.

Комплексный подход. Задачей программы является обучение слушателей оценивать и анализировать существующую связь между финансовыми отчетами, требованиями к признанию и оценке элементов отчетности и раскрытию информации о них.

Глубина знаний. Установленная продолжительность программы предусматривает глубокое рассмотрение материала и решение практических заданий. Кроме этого, слушатели должны будут выполнить ряд домашних заданий и пройти финальный контроль знаний, который сможет дать вам объективную оценку ваших знаний.  

Практическая направленность. Основной целью обучения является решение практических заданий.

Для слушателей, планирующих сдавать экзамен, в случае выполнения требований курса обучения по выполнению домашних заданий и успешно сдавшим контрольные тесты и пробный экзамен, при неуспешной сдачи экзамена предоставляется повторное бесплатное обучение.

В качестве учебных материалов используются сертифицированные материалы, а также авторские разработки преподавателя и специально отобранные материалы из свободного доступа сети Internet.

Программа МОДУЛЯ Р2 «Управление эффективностью бизнеса»

Часть А. Решения в области ценообразования и развития продукта

Релевантные затраты; Краткосрочные решения; Анализ ограничивающих факторов; Линейное программирование: графический метод; Линейное программирование: симплекс-метод; Анализ безубыточности нескольких продуктов; Стратегии и решения в области ценообразования

Основные навыки:

1.   Обсуждать концепции формирования затрат и выручки применительно к процессам ценообразования и принятия решений по продуктам.
2.  Анализировать краткосрочные (оперативные) решения по ценообразованию и продуктам.
3.  Обсуждать стратегии ценообразования и последствия их реализации.

Часть В. Планирование затрат и анализ конкурентных преимуществ

Планирование затрат
Анализ затрат
Методы управления затратами

Основные навыки:

1. Оценивать методы анализа затрат и управления затратами для укрепления конкурентного преимущества.

Часть С. Бюджетирование и управленческий контроль

Процесс бюджетирования
Бюджет: оценка исполнения

Основные навыки:

1. Объяснять принципы, заложенные в основу использования бюджетов в целях контроля.
2. Оценивать результаты деятельности с использованием бюджетов, учитывая альтернативные подходы и чувствительность к переменным факторам.
3. Обсуждать более широкие управленческие вопросы, связанные с использованием бюджетов в целях контроля.

Часть D. Контроль и оценка эффективности центров ответственности

Оценка эффективности бизнеса, состоящего из нескольких подразделений (дивизионов)
Трансфертное ценообразование

Основные навыки:

1.Обсуждать выделение центров ответственности при разработке организационной структуры и осуществлении управленческого контроля.
2.Обсуждать информацию, необходимую для принятия управленческих решений в центрах ответственности.
3.Обсуждать более широкие управленческие вопросы, связанные с разделением организации на центры ответственности.

 

СТОИМОСТЬ: 960 долларов США
Без НДС. Освобождение от НДС согласно гл.34 НК РБ
 

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ: осень 2017
(даты уточняйте по нижеуказанным телефонам)

Вечерняя группа: 18:15-21:30
Продолжительность занятий: 60 академических часов.
Место проведения: г. Минск, проспект имени газеты «Правда», 11Б, 2 этаж.

График занятий предоставляются за 3 дня до начала обучения.
Возможно корпоративное обучение по согласованному с Вами графику.

По окончании программы выдается:
✓ сертификат о прохождении обучения
✓ справка 
✓ свидетельство

РЕЗЮМЕ АВТОРА И ВЕДУЩЕГО:

Сыч Дмитрий Иванович
Магистр экономических наук. Аттестованный аудитор Республики Беларусь. Сертификат САР. Сертификат CIPA. Диплом АССА по международной финансовой отчетности DipIFR RUS. Сертификат CIMA. Прошел полный курс обучения по программе АССА и является членом АССА. Автор свыше 150 статей по проблемам бухгалтерского учета, МСФО, финансового  и налогового менеджмента. Зарубежные стажировки по практическим вопросам применения МСФО в 8 странах.
Член Рабочей группы по сближению бухгалтерского учета с МСФО при Министерстве финансов Республики Беларусь.


Со своей стороны обещаем уютную аудиторию, знающего лектора, 
полезный обучающий курс, вкусную кофе-паузу с коллегами в дружеской обстановке!!!

Заказать счет-фактуру или договор можно по следующим номерам:
+ 375-29-180-81-10                        8-017-380-07-07,                       8-017-380 -08-08
факс  8-017-207-48-58                e-mail: info@rcompany.by
Будем рады видеть Вас!

Наши клиенты
.